2月28日上午，粮库召开2019年工作会议。会议由粮库副主任胡毅主持，全体员工参加。
会议认为，2018年，是全面学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是改革开放40周年,更是粮食行业深化改革、转型发展的攻坚之年，粮库紧跟顶层设计，在区局及公司的正确领导和鼎力支持下，在全库员工的积极工作下，紧紧围绕年初确定的“转型提升年”目标，继续乘胜前行，取得了可喜成绩：这一年，粮食购销成果丰硕；这一年，我们为高质量完成全国库存粮食数量和质量大清查的试点工作而点赞；这一年，我们为粮库历史上首次员工军训而喝彩；这一年，我们为智能粮库建设而鼓掌；这一年，“两个安全”基础得到了进一步夯实，确保了安全储粮高标准，安全生产零事故，仓储管理工作得到了业内同行的认可；这一年，我们坚持“走出去，请进来”的发展战略，不断提高员工素质，全年学习培训80余人次；这一年，坐落在粮库的区粮油质检中心改造项目顺利完成，添置近200万元的全新检测设备，成为全省第一个完成区级粮食质检体系建设的区县市，并顺利通过省粮食局验收；这一年，我们吸引了更多领导和同行的目光，各级领导和朋友们纷至沓来；这一年，涌现了一批新时代担当作为的好员工；这一年，从严治党，从严治企向纵深推进；这一年，我们赢得了企业文化建设的繁荣发展；这一年，我们坚持“稳中求进”的发展总基调，在转型发展、高质量发展和安全发展的道路上铿锵上行；这一年，智慧粮库、平安粮库、幸福粮库建设稳步推进，员工收入持续稳定增长，全体员工有了更多的获得感、成就感、幸福感、安全感和自豪感。
会议指出，粮库的成绩令人振奋，既分享了这些年来托市收购政策的红利，也在抓住机遇的同时苦练内功与时俱进，走出了2013年改革后的困境，破解了企业诸多悬而未决的难题，甩掉了改革遗留的包袱，但也存在一些亟待解决的问题：员工队伍平均年龄偏大，紧跟新时代新要求力不从心；仓库基础设施建设与中储粮差距很大，经营理念落后于新时代；工资薪酬实行平均主义，已不适应现代企业管理的新要求；检查和执行力度不坚决、不认真，工作要求不高；粮库院内矛盾时有发生等，无时无刻都在考验着粮库的管理智慧。
副主任郭孟华讲话
会议通报表彰了2018年度工作中的先进部室和优秀员工并对获奖部门和个人进行了颁奖。
副主任胡毅宣读表彰通报
会议将2019年定为“业务基础工作标准化建设年”，并部署了全年五大工作任务：以党建为统领，严格落实中央“八项规定”，坚持底线思维，从严治党、从严治企上新台阶；以全国政策性粮食库存数量和质量大清查为抓手，全面提升业务基础工作标准化水平；以智能粮库建设工程全面启动为契机，切实筑牢“两个安全”基础，不断提高企业信息化水平和管理能力；以抓好收储政策的执行、地方储备粮轮换和去库存任务的落实为动力，加快企业转型步伐，全力盘活粮食经营；以机构改革为新起点，立足主业，守好主责，严守底线，从难点入手，向短板发力，努力构建更高质量的粮食安全体系。
粮库主任潘伟发表讲话
会上，部门负责人对如何做好2019年工作作了表态性发言，大家纷纷表示，大会精神鼓舞人心、催人奋进，一定紧跟粮库步伐，在搞好本职工作的同时，切实带领本部门开拓进取，为完成全年工作目标努力奋斗！
业务部长周云山表态发言
会议号召，全体员工携手同心，共同创造粮库的美好未来，共同谱写粮库发展的新篇章，以实际行动迎接中华人民共和国成立70周年！